Muuttumisen väistämättömyys

Muutokset syntyvät kestämättömiksi käyneiden tilanteiden väistämättöminä ratkaisuina. Muutoksessa entinen jää ja siirrytään uuteen. Edellisen loppu on uuden alku.

Tehtäviä muutostyypin tunnistamisesta ja muutoksen hallinnasta Pohtikaa sitä, millaisia kehittämiseen perustuvia uudistuksia työpaikallanne on toteutettu ja mitkä muutokset ovat olleet tyypillisiä (nopeita ja keskitetysti ohjattuja) pakkosopeutumiseen tähtääviä hankkeita. Millaisia toimenpiteitä keksitte muutoksissa esiintyvien haittailmiöiden keventämiseksi? Mitä voitte toteuttaa itse?

Muuttuminen on luonnonlaki, jolla jatkuvuus varmentuu. Työelämän muutoksia ohjaavat voimat tunnetaan kuitenkin huonosti, eikä niitä osata ennakoida. Joudutaan nopeisiin pakkomuutoksiin.

Pakkomuutoksissa ihmiset ja työyhteisöt ovat näiden muutosten ”armoilla”, eivätkä sopeutumisen mekanismit ennätä” toimia. Hallinnan tunne heikkenee ja sopeutumismekanismit vievät terveydestä ja tilanteen hallinnasta poispäin.

On tärkeää kiinnittää erityistä huomiota muutoksen inhimilliseen ulottuvuuteen ja varata voimavaroja tukemaan niitä toimintoja, joilla tuotetaan hallinnan tunnetta, mielekkyyttä ja ymmärrettävyyttä, suojataan itsetuntoa, ylläpidetään luottamusta sekä tuotetaan yhteisöllisyyttä ja yhteisymmärryksen tuomaa pääomaa kriisistä selviämiseen.

Jos tämä ulottuvuus unohdetaan, voivat inhimilliset vasteet ja esimerkiksi johdon reaktiot johtaa muutoksen epäonnistumiseen ja jopa tavoiteltujen hyötyjen menettämiseen.

Palaa otsikoihin